{"id":49573,"date":"2025-07-21T19:29:06","date_gmt":"2025-07-21T23:29:06","guid":{"rendered":"https:\/\/futbolmas.org\/?p=49573"},"modified":"2025-07-21T19:29:09","modified_gmt":"2025-07-21T23:29:09","slug":"alcanzamos-el-50-50-avanza-la-equidad-de-genero-en-el-programa-barrios-en-cdmx","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/futbolmas.org\/en\/alcanzamos-el-50-50-avanza-la-equidad-de-genero-en-el-programa-barrios-en-cdmx\/","title":{"rendered":"\u00a1Alcanzamos el 50\/50! Avanza la equidad de g\u00e9nero en el Programa Barrios en CDMX"},"content":{"rendered":"

F\u00fatbol M\u00e1s M\u00e9xico se llena de orgullo por compartir los resultados del primer semestre del Programa de Barrios en Ciudad de M\u00e9xico<\/strong>. Una iniciativa financiada por Laureus<\/strong> <\/a>que sigue demostrando que el deporte puede ser una poderosa herramienta para la inclusi\u00f3n y la equidad.<\/p>\n\n\n\n

Gracias al trabajo sostenido del equipo territorial y a estrategias dise\u00f1adas para promover la participaci\u00f3n equitativa, hemos alcanzado la meta del 50\/50 en participaci\u00f3n entre g\u00e9neros<\/strong>, garantizando que ni\u00f1as, ni\u00f1os y adolescentes compartan y construyan espacios seguros desde la cancha.<\/p>\n\n\n\n

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Datos que marcan la diferencia<\/h4>\n\n\n\n

Incremento en la participaci\u00f3n femenina:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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  • La participaci\u00f3n de\u00a0ni\u00f1as y adolescentes mujeres creci\u00f3 un 76% <\/strong>entre los <\/strong>dos barrios de la Ciudad de M\u00e9xico (Gustavo A. Madero e Iztapalapa). Pasaron de 38 a 67 participantes en las sesiones entre enero y junio.<\/li>\n\n\n\n
  • In\u00a0Gustavo A. Madero<\/strong>, el n\u00famero\u00a0se triplic\u00f3<\/strong>, de 6 a 20 (233% de crecimiento).<\/li>\n\n\n\n
  • In\u00a0Iztapalapa<\/strong>, se pas\u00f3 de 32 a 47 ni\u00f1as activas en cancha.<\/li>\n\n\n\n
  • En total, el registro de mujeres asciende a 212<\/strong> en ambos barrios. 138 son de 25 a\u00f1os o m\u00e1s, mientras que 35 se ubican entre los 15 y 24 a\u00f1os. Finalmente, 169 son menores de 15 a\u00f1os.<\/li>\n\n\n\n
  • En el caso de los hombres, el registro es de 214<\/strong> en ambas comunidades. 84 son de 25 a\u00f1os o m\u00e1s, mientras que 17 se ubican entre los 15 y 24 a\u00f1os. Finalmente, 113 son menores de 15 a\u00f1os.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Permanencia en el programa:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

      \n
    • The\u00a066% de las ni\u00f1as inscritas se re-inscriben<\/strong>, reflejo del sentido de pertenencia y continuidad.<\/li>\n\n\n\n
    • Las ni\u00f1as participan en espacios\u00a0mixtos y exclusivos para mujeres<\/strong>, lo que\u00a0duplica sus oportunidades<\/strong>\u00a0de juego, aprendizaje y v\u00ednculo comunitario.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Asistencia constante y compromiso:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      • 82% de las ni\u00f1as<\/strong>\u00a0and\u00a085% de los ni\u00f1os<\/strong>\u00a0asisten regularmente a las sesiones.<\/li>\n\n\n\n
      • En el barrio de\u00a0Indeco<\/strong>, la asistencia alcanza el\u00a095%<\/strong>\u00a0para ambos g\u00e9neros.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        Liderazgos que transforman<\/h4>\n\n\n\n

        Mujeres adultas al frente:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        • 62% de las personas que organizan y facilitan actividades comunitarias son mujeres adultas<\/strong>, mostrando un liderazgo activo en la creaci\u00f3n de espacios seguros para la infancia.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Corresponsabilidad masculina en aumento:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

            \n
          • The\u00a0participaci\u00f3n de hombres adultos<\/strong>\u00a0tambi\u00e9n va en ascenso:\u00a038% de quienes colaboran en las actividades ya son hombres<\/strong>, lo que representa un avance clave en la promoci\u00f3n del cuidado compartido y la transformaci\u00f3n de roles tradicionales de g\u00e9nero.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Un modelo que inspira<\/h4>\n\n\n\n

            Estos logros demuestran que es posible construir entornos deportivos donde la equidad y la inclusi\u00f3n no solo son principios, sino realidades alcanzables. En F\u00fatbol M\u00e1s M\u00e9xico creemos que este modelo puede inspirar a otros contextos a replicar estrategias efectivas y sostenibles.<\/p>\n\n\n\n

            Una Tarjeta Verde al equipo en terreno, y una Tarjeta Azul para toda la comunidad, como invitaci\u00f3n a seguir reflexionando, compartiendo aprendizajes y multiplicando este impacto en m\u00e1s territorios.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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